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El Onboarding en tiempos de la nueva ‘normalidad’

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Autor: Moisés Laguna

Luego de reducir actividades de manera presencial en casi o completamente en su totalidad en todo el país, las empresas poco a poco se han ido incorporando en la llamada ‘nueva normalidad’ la cual estará sujeta a indicaciones esenciales con el fin de preservar la salud e integridad de los empleados. ¡Descubre qué elementos son esenciales para contemplar si tienes a nuevos empleados en tu proceso de Onboarding!

¡Si no has actualizado tu proceso de trabajo estás a tiempo!

Antes de poner en marcha el reingreso considera qué medidas se habrán de tomar y adecuar para un retorno seguro. Un ejemplo de esto es ver si se seguirá contemplando la modalidad de home office para todo el equipo, o bien, el ingreso por horarios de manera escalonada. Estas propuestas se habrán de poner en la mesa. ¡Consúltalo con Dirección y toquen alternativas para todos!

Si tienen a un nuevo talento en su equipo…

¡Muchas felicidades! Es importante que desde la selección y elección final del talento se les deberá de comunicar medidas puntuales para el regreso presencial del equipo, y deberán atender cada uno de los lineamientos que se pongan en marcha. La comunicación puntual es esencial para el éxito de sus medidas. 

¡Alinea tu estrategia!

No se te olvide. En el proceso de Onboarding se debe de incluir los lineamientos que todo el resto del equipo deberá de saber y acatar en la prevención y atención de la pandemia. Toma en cuenta la comunicación interna que te ayudará a conocer esta información y con ello a generar una responsabilidad compartida para el cuidado de todo el personal. 

La Inteligencia Emocional: tu aliado en estos tiempos. 

Dentro del proceso de Onboarding te sugerimos implementar acciones que impulsen la inteligencia emocional en tu equipo. En cada persona un cambio o acontecimiento nuevo en su vida es muchas ocasiones es difícil de aceptar, ‘la nueva normalidad’ pondrá en jaque a varias personas en esta transición. Atiende y entiende a las personas con asertividad, empatía y comunicación en todo momento. 

El seguimiento hoy más que nunca deberá ser puntual

Si bien este aspecto no debería ser algo nuevo, el seguimiento a tu proceso onboarding es clave para conocer qué aspectos faltan o se necesitan de mejorar y más cuando se están implementando medidas las cuales ayudarán a contribuir al cuidado del personal ante una pandemia como la que estamos pasando. ¡Información clara y oportuna contribuirá a una mejor experiencia!

Si bien  la información que incluimos atiende a una comunicación para todo el equipo, el proceso de Onboarding te ayudará a mantener informado a los nuevos talentos que tal vez no estén al tanto de las nuevas medidas que se estarán implementando en las empresas y de paso ayudará a brindar confianza y seguridad al personal, así como atender la responsabilidad y compromiso que toda empresa tiene con ellos y viceversa.

¡Sigamos construyendo empresas sanas, responsables y en mejora continua entre todos!

Hasta la próxima.

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Moisés Laguna

Digital Headhunter

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