Covid 19 marcó un antes y un después. Desde marzo el teletrabajo es parte de la vida de muchas personas como una medida para minimizar los riesgos de salud de trabajadores y empleadores. En junio inicia el regreso paulatino de las actividades económicas, sin embargo, este retorno no significa volver a la cotidianeidad que conocíamos, las empresas y la sociedad en general tendremos que adaptarnos a una “nueva normalidad” para continuar con las recomendaciones de higiene y cuidado contra el coronavirus.
Recuerda que este regreso no quiere decir que la pandemia haya terminado, el virus sigue. Aprender a reducir el riesgo de contagio en tu empresa y cuidar a tu plantilla de empleados es parte de la “nueva normalidad”. Antes de reiniciar actividades laborales debes crear un plan de trabajo, necesitas reestructurar los procesos de gestión, operación y reclutamiento.
¿QUÉ MEDIDAS DEBE SEGUIR MI EMPRESA PARA REGRESAR A TRABAJAR?
1. El regreso de los empleados debe ser ordenada y escalonada. No pueden volver todos al mismo tiempo, analiza quienes son indispensables de forma presencial y quienes pueden continuar en home office. Incluso puede reorganizar los turnos para no saturar la oficina.
2. Necesitas incluir un plan de seguridad e higiene. Realizar desinfección diaria de la oficina, o entre turnos, si es el caso. Garantizar la disponibilidad de agua, jabón y alcohol en gel, cubrebocas y mascarillas protectoras.
3. Tener una estrategia de identificación de casos sospechosos. Cualquier persona con síntomas que puedan sugerir contagio de covid 19, debe quedarse en casa para evitar contagios.
4. Medidas de distanciamiento. La Sana Distancia aplica en todos los sentidos, las instalaciones deben garantizar lugares de trabajo separados por metro y medio, lo que implicará una reorganización del espacio. Evitar reuniones en lugares pequeños con mucha gente.
5. Cuidado de la población vulnerable. Genera un plan de trabajo con los trabajadores que viven con condiciones que los hagan más vulnerables a sufrir consecuencias graves por coronavirus.
6. Crear un plan para tratar con proveedores. Todo aquel que te brinde un servicio o visitantes de empresas deben conocer y seguir las normas del plan de seguridad.
7. Servicios de transporte. Si es posible, proveé servicios de transporte privados con el objetivo de tener menor exposición al virus. O buscar la forma fomentar el uso de la bicicleta garantizando lugares donde puedan estacionarlas.
Como directivo de una empresa debes tomar en cuenta que este regreso implica una reinvención en tu cultura organizacional. Servicios de onboarding como el de True Talent, además de la búsqueda de talento profesional y la integración de los nuevos elementos a tu empresa, buscan utilizar los recursos humanos para implementar una nueva vinculación de los empleados con tu organización, tomando en cuenta que habernos “desconectado” por la cuarentena y regresar a una nueva dinámica requiere emprender un plan de readaptación a un “nuevo” proceso laboral.
Aprovechemos este regreso para ajustar las piezas que estaban sueltas, fortalecer las que funcionaban y tomemos en nuestras manos la responsabilidad de hacer todo lo posible para cuidarnos y cuidar a quienes dependen de nosotros, para que, en un futuro no muy lejano, podamos retomar esa cercanía que tanta falta nos hace.
Te recomendamos consultar la Guía de Acción para los Centros de Trabajo antes Covid 19 de la Secretaría del Trabajo.