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Planes de compensación para atraer y retener al talento

Al diseñar un plan de compensación, es importante considerar las necesidades y expectativas de los empleados, así como los objetivos y recursos de la empresa. Un enfoque personalizado que equilibre las necesidades de los empleados con los objetivos de la empresa es clave para el éxito a largo plazo del plan de compensación. Aquí te compartimos algunos elementos clave que debería incluir un plan de compensación bien estructurado.

Salario base competitivo

Empezamos por lo básico, ofrecer un salario base competitivo que reflejen el valor del trabajo que realiza el empleado que sea comparable con los salarios en la industria y la región. Como beneficios adicionales se encuentran: seguro de gastos médicos menores y mayores, vacaciones pagadas, seguro de vida. Estos beneficios pueden ser muy atractivos para los empleados y contribuir a su satisfacción laboral. Y en otra categoría de bienestar físico y emocional, se pueden incluir: convenios con gimnasios, redes de psicólogos y vales de despensa o de comida

Incentivos de desempeño

También puedes incluir incentivos de desempeño como bonos basados en el rendimiento individual, de equipo o de empresa, estos pueden motivar a los empleados a alcanzar objetivos específicos y contribuir al éxito de la empresa. 

Desarrollo profesional

Incorpora oportunidades de desarrollo profesional como capacitaciones y desarrollo de habilidades, programas de mentoría, oportunidades de promoción interna y asignaciones especiales. Estos pueden ser una forma de retener al talento. 

Flexibilidad laboral

En la actualidad, la flexibilidad laboral es altamente valorada por muchos empleados, ofrecer oportunidades como horarios flexibles, trabajo remoto ocasional o jornadas laborales comprimidas que ayuden a mejorar la satisfacción y el compromiso de los empleados.

Un plan de compensación para trabajadores efectivo debe ser diseñado para atraer, retener y motivar al talento adecuado, al tiempo que alinea los objetivos individuales con los objetivos empresariales. No olvides revisar y ajustar el plan de compensación regularmente para asegurarse de que siga siendo competitivo y efectivo en el contexto cambiante del mercado laboral y los objetivos de la empresa. Además prioriza la transparencia y la comunicación, es fundamental que los empleados comprendan claramente cómo se estructura su compensación y cómo pueden avanzar dentro del sistema, esto contribuye a la confianza y el compromiso de los empleados. Acércate a True Talent para crear el plan de compensación que mejor se amolde a tus objetivos.

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