El tiempo que estamos viviendo es clave para revalorar dentro de una empresa áreas y procesos que serán indispensables de cara a los próximos cambios económicos que se establecerán. Una de estas áreas es la de Recursos Humanos, la cual está concentrada en que el talento humano sea productivo y forme parte del éxito que tenga la empresa. ¡Descubre cuáles son!PERO, ¿QUÉ PASA SI NO DETECTO A TIEMPO ESTOS PROCESOS?Ante los mencionados cambios que se están haciendo presentes, es importante identificarlos y poner en marcha un Plan de Recursos Humanos para desarrollarlos, o bien, mejorarlos junto a otros procesos que puedan tener un papel fundamental y que contribuyan a que la operación sea exitosa. ¡Vamos a ello!1. IMPULSA TU PLAN DE RECLUTAMIENTOEl tener este proceso claro y definido hará que se ahorre tiempo y recursos económicos, por otra parte, este proceso ayudará a identificar y delimitar los conocimientos, experiencias y manejo de herramientas que se necesitan para tener al mejor talento y que ayude a cubrir las necesidades que tiene el equipo que solicita el perfil.2. AYÚDATE DEL ONBOARDING¿Aún recuerdas cómo fue tu primer día en los trabajos que has estado? Si deseas que el primer día del nuevo talento sea memorable, toma en cuenta una Inducción la cual hable de la cultura y el ADN de la empresa. Este proceso de integración te ayudará a detectar su nivel de integración, comunicación con el resto del equipo y la mejora continua del ambiente de trabajo desde el inicio y contribuirá a crecer la imagen de la empresa.3. APUESTA POR LA CAPACITACIÓNEste proceso probablemente sea uno de los más difíciles de contemplar ante la difícil situación económica que se vive, sin embargo, si pensamos a futuro te permitirá a mejorar la calidad del trabajo en productos y servicios; así como también el tener una rentabilidad en crecimiento y de paso te ayudará a mejorar los planes de carrera que tienes en tu empresa.4. DESARROLLA PLANES DE CARRERALo sabemos, solamente se hablarían de tres procesos, sin embargo, no podemos dejar a un lado este tema. Si se apuesta por generar planes de capacitación es también apuntar al crecimiento de los colaboradores dentro de la empresa, contribuyendo a tener tasas de rotación bajas, un incremento de sentido de pertenencia a la organización y se pone en práctica el reclutar desde adentro con talentos ya conocidos por los líderes.Estos procesos están tan conectados que apuntan a formar un ciclo continuo de actividades enfocadas al cuidado del talento para que alcancen los objetivos trazados a mediano y largo plazo que seguramente se tienen en la visión estratégica de la empresa.Apuesta por estos procesos y has de tu equipo elemento clave ante los nuevos retos del mercado que se presenten. ¡Hasta la próxima!
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