Headhunting de talento digital

Upskilling y reskilling para fortalecer a tu equipo de trabajo

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Autor: Equipo True Talent

Muchas veces las empresas encuentran excelentes elementos, con el compromiso y las habilidades requeridas en determinado momento, sin embargo, ante la revolución digital, las necesidades de una empresa siempre crecen y para enfrentar los nuevos retos, en muchas ocasiones no es posible contratar a más personal y cambiar al que se tiene no es una opción recomendable. Ante esta situación, fortalecer las competencias de los empleados es el camino ideal y para hacerlo existen el Upskilling y el Reskilling. 

 

El Upskilling tiene el objetivo de enseñar nuevas competencias a los empleados para mejorar su desempeño y el Reskilling, también conocido como reciclaje profesional, busca preparar a un miembro del equipo para adaptarlo a un nuevo puesto dentro de la misma empresa. Son las estrategias de recursos humanos para afrontar el cambio tecnológico al capacitar al talento interno para cerrar la brecha tecnológica al mismo tiempo que se incrementa la productividad de la compañía.

Beneficios del Upskilling y el Reskilling:

1. Ofrecen una plataforma de crecimiento profesional para los empleados.

2. Fomentan una cultura de aprendizaje continuo. 

3. Aumenta la productividad de los empleados y por ende, de la empresa. 

4. Fortalece la fidelidad y compromiso del empleado con la empresa. 

5. Disminuye costos de incorporación y capacitación de nuevos empleados. 

6. Mejora la reputación de la empresa y se traduce en una mejor responsabilidad social. 

Cómo llevar a cabo estrategias como el Upskilling y el Reskilling

1. Establece objetivos y necesidades de tu empresa.

2. Realizar un mapeo de empleados, perfiles y funciones. 

3. Identifica los perfiles que necesitas para fortalecer tu empresa.

4. Verifica quien del equipo necesita actualizarse y quien tiene potencial para promoverlo a otro puesto. 

5. Preparar un programa de capacitación de acuerdo con las necesidades.

De acuerdo con el Foro Económico Mundial, un 54% de los empleados necesitará actualizarse o recapacitarse por lo que empoderar y retener talento debe ser parte de tu agenda organizacional. Llevar a cabo estas estrategias que son cada vez más necesarias, dan valor a tu compañía al mismo tiempo que mejoras la productividad. Invertir en capacitación siempre traerá un retorno positivo y motivará a tu equipo de trabajo a seguir aprendiendo y a afrontar los nuevos retos de la empresa.

 

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